Ce mardi 13 juin, les membres de Leader Montpellier ont pu découvrir une nouvelle méthode de gestion et d’organisation de travail visant à améliorer les performances d’une entreprise : le #leanmanagement.

Depuis plus de 15ans, Esteban Parfums s’est orienté vers la mise en place d’une nouvelle culture d’entreprise permettant :
➡️ aux salariés de se concentrer sur les tâches à valeur ajoutée,
➡️ d’améliorer la production et l’efficacité
➡️ d’avoir une meilleure maîtrise des stocks, etc.

Basé sur une approche bottom-up, le Lean associe un état d’esprit, des outils et des méthodes telles que le Six Sigma, la méthode SMED ou encore les 5S.

Une démarche essentielle qu’a également mise en place la société ESII depuis 2013 et qui leur aura permis de développer des projets liés au QVT, au RSE pour devenir société à mission en 2020.

Au programme de cet atelier, une visite du site de Esteban et un networking entre adhérents afin de mieux appréhender tout ce fonctionnement.