7 août, 2017

Leader Occitanie et Ernst & Young accompagnent les entrepreneurs dans leurs projets de croissance

La démarche « Diagnostic Leviers de croissance », initiée conjointement par le réseau Leader Occitanie et Ernst & Young, cabinet spécialisé en audit conseil, vise à accompagner les entrepreneurs dans leurs projets de croissance.


La démarche « Diagnostic Leviers de croissance » permet une auto-évaluation et un diagnostic partagé de la situation de l’entreprise vis-à-vis des leviers de croissance qu’elle doit maitriser.

Cette démarche participative a pour finalité de co-construire un plan d’action opérationnel. Elle se déroule selon trois phases   :

Phase préliminaire :

  • Echange  EY / Direction de l’entreprise pour déterminer la situation de l’entreprise et ses enjeux principaux
  • Analyse de documentation : comptes annuels, présentation ou mémorandum existants, etc.
  • Choix de l’équipe participant à (aux) atelier(s)

Phase de diagnostic :

  • Cession de travail sous forme d’atelier animé par les experts d’EY, d’une durée d’environ 3 heures, sur la base d’un questionnaire d’auto-évaluation
  • Co-construction d’une vision cible et d’un plan d’action

Phase de Synthèse :

  • Présentation du diagnostic
  • Arbitrage des axes/ leviers de croissance prioritaires du plan d’action